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中信基建投资有限公司董事长钟宁应邀来我公司讲学交流
9月11日上午，由中信基建投资有限公司董事长钟宁主讲的《一切都会过去——从系统看工程》专题讲座在阿波罗酒店二楼会议厅举行。公司在家的中高层领导和专业技术人员等一百余人聆听了讲座，讲座由市公路局副局长、原公司总经理吴岳新主持。
钟总从当前我国高速公路行业发展形势开始分析，纵向阐述了改革开放以来，我国高速公路历次全局规划与发展大潮对当前公路建设行业的影响，并以美国为范例，横向对比了两国在交通规划出台模式上的差异。
期间，钟总结合亲身经历和独到思考，通过一组描述瑞士高速公路建设的幻灯片《一江水》向观众介绍了瑞士高速公路建设设计和施工的特点，从设计路线、给排水工程、桥隧设计风格、LED照明设施节能降耗与道路施工工艺多个方面进行了详细解读，指出瑞士高速公路建设的优点，也点出了我国当前高速公路建设中的相关设计和建设短板，重新阐释了“以人为本，因地制宜”的工程建设理念。
在讲座的第二章节，钟总重点剖析了当前高速公路的建设承包模式，他指出：在增值的要求下，业主和施工方的关系正在发生由雇佣到合作的变化，建设和管理关系更紧密，促使各方从从利益的角度不断整合资源。钟总将理论与工程建设和管理实际紧密结合，提出了“把公路当成产品来管理”，并从安全、环保、节约三个方面进行了解读，阐释了工程建设的系统性特点和“BOT+EPC”模式的优势。
在第三章节，钟总通过一些工程管理案例，阐述了“制度先行”的观点，他指出，企业的现代化转变就是减少人为因素的过程，按制度办事，用制度管人，依据各类规章制度达到施工管理上的标准化效果，也能够让企业在突发事件中有着更为实际的上下、内外应急预案。他还通过一个处置人才流失的案例，指出制度先行并不是照搬条框，活用制度，学会变通才能高效处理各种事项。
最后，钟总通过中外企业管理考核的不同侧重点，提出考核体系上的现代化转变应该更多的是突出员工正面（加分）的部分，而不是一味点出负面的部分，这也是企业培养创新性人才必须重视的一环。
讲座结束，吴局长用生动形象的比喻对钟总的讲座发表了精彩的感言，他同时也指出，施工企业管理人员不仅要从宏观上把握行业发展形势，还要从微观上转变传统发展思维，变革自身，赢得市场竞争主动权。（办公室） 
中信基建投资有限公司董事长钟宁先生主讲《一切都会过去——从系统看工程》
讲座现场
市公路局吴岳新副局长发表感言
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